Reducción de tiempos de preparación en maquinaria de Cajaplax S. A. con la metodología SMED
Palabras clave:
SMED, Tiempos de preparación, Envases plásticosResumen
El proyecto presentado se centra en la implementación de la metodología SMED para reducir los tiempos de preparación en la maquinaria de decorado de una planta de producción de envases plásticos. Se identificaron factores clave que contribuyen a los tiempos de cambio, como herramienta, materiales, ajustes y pruebas de calidad. Mediante la aplicación de fases preliminares, como la separación de operaciones internas y externas, y la mejora de las operaciones, se logró una reducción significativa en los tiempos de producción, lo que mejora la eficiencia de la planta.
Citas
C. Lucar Romero y R. del Pilar Romero Vásquez, Redistribución de planta para elevar la eficiencia de la producción en la fábrica Grupo Italtacones, Trujillo, 2019, Universidad Privada del Norte, 2020.
F. Guevara Sánchez, Lean Manufacturing: Los Siete Desperdicios Mortales y Cómo Eliminarlos Eficazmente. Hoopla, 2019.
H. G. Espinoza Gonzales, Análisis y aplicación mediante el uso de herramientas de manufactura esbelta en el proceso productivo de la planta de inyección de plásticos de Faber-Castell, Univ. de Lima, 2019.
L. C. Palacios Acero, Ingeniería de métodos, movimientos y tiempos . Bogotá, Colombia: ECOE Ediciones, 2020.
L. Castellano Lendínez, Kanban: Metodología para aumentar la eficiencia de los procesos, 3C Tecnología, 2019.
M. Chávez y R. Mamani, La metodología SMED para la mejora de la productividad en una empresa metalmecánica , Universidad César Vallejo, 2019.
